Doen waar je van droomt

verandering van spijs
Verandering van spijs…

Verandering van spijs doet eten. Het is een oud gezegde maar een waarheid als een koe. Positieve veranderingen in je leven kunnen er voor zorgen dat je het leven weer ‘op wil vreten’.

Maar welke veranderingen dan? Zo kun je natuurlijk letterlijk houden van nieuwe gerechten uitproberen, reizen naar steeds andere steden en landen of steeds nieuwe muziek luisteren. Zo vind ik Madonna een rolmodel wat verandering betreft. Even los wat je van haar muziek en recente cosmetische ingrepen vindt, ze vindt zichzelf wel steeds opnieuw uit en verandert voortdurend van kledingstijl en kapsel.

Van verandering groei je, dat staat vast. Je krijgt nieuwe inzichten en energie als je nieuwe dingen doet, nieuwe mensen leert kennen en nieuwe dingen leert. Want met nieuwe kennis en vrienden kun je ook weer nieuwe dingen toepassen en avonturen beleven. Sommigen zeggen ook wel dat verandering de enige constante is in ons leven, zeker in deze tijd van snelle (technologische) veranderingen om ons heen.

Ik ben gek op nieuwe dingen leren, heb een enorme kennishonger en lees dan ook veel; met name over de nieuwste managementmethodes en alle ins en outs op het gebied van ondernemerschap. Zo was mijn opleiding Corporate Antropologie met veel kennis over inheemse culturen dan ook echt smullen (behalve de gedroogde krekels proeven, maar wel geprobeerd 😉 ). Nu hoef je natuurlijk niet een hele studie te doen of Madonna te worden om dingen in je leven te veranderen of nieuwe dingen te leren.

Een paar tips:

  • Kies een moment om iets nieuws te proberen. Je kunt met het nieuwe jaar beginnen. Zelf heb ik meer met de start van het nieuwe schooljaar, dat is er nooit meer uitgegaan. Maar nu is ook een goed moment. Of morgen.
  • Begin klein: loop eens een rondje door een deel van je woonplaats waar je nog nooit geweest bent. Je zult versteld staan van wat je nog niet wist en vind wellicht inspiratie voor je tuin door eens in de voortuinen te kijken. Lees bij de kapper eens een ander tijdschrift dan anders, bezoek een beurs of knoop een praatje aan met iemand die ook ergens zit te wachten. Je wil niet weten wat ik zo laatst geleerd heb over bomen en bodemvervuiling.
  • Wil je het (daarna) wat groter aanpakken: volg een cursus over een onderwerp wat je interesseert maar waar je je nog niet eerder in verdiept hebt. Of kijk online TEDtalks, tutorials of volg een online programma (zoek eens op MOOC – Massive Open Online Courses, cursussen van universiteiten uit de gehele wereld, vaak gratis te volgen).
  • Pak een nieuwe activiteit op, een nieuwe hobby. Iets waar je misschien niet eerder aan had gedacht. Breien, golfen, fotograferen… Zo ben ik sinds kort begonnen met Core Power yoga; dan leer je in ieder geval ook nieuwe spieren kennen.. Je kunt ook vrijwilligerswerk gaan doen in een rol die nieuw voor je is.
  • Wil je het helemaal groot aanpakken? Dan kun je natuurlijk nadenken over een verhuizing, een carrièreswitch of een opleiding doen die je altijd al wilde doen.

Heb je (nog) geen idee? Dan kun je ook mijn E-book downloaden met 25 vragen die je helpen om te ontdekken wat je echt wilt.

inspiration360
Rondom geinspireerd

Wat ik van Inspiration360 kreeg? Inspiratie!
Op 4 oktober jl. was ik samen met 7000 mede-ondernemers in het Ziggo Dome op hét ondernemersevent van het jaar, namelijk Inspiration360, Met sprekers als Richard Branson en Al Gore was het een onvergetelijke avond. Met een hoofd en hart vol ging ik weer naar huis. Ik heb weer een paar ideeën om mezelf en mijn ondernemerschap te vernieuwen. Ik deel graag mijn inzichten met jou.

Prinses Laurentien

Prinses Laurentien opende en wat me van haar verhaal bijbleef is dat ze zei dat ze meer geïnspireerd raakt van kinderen dan van ouderen. Kinderen zijn de meest ondergewaardeerde change-agents vindt ze. Kinderen kijken anders tegen uitdagingen aan. Ze houden van simpele, leuke en makkelijke oplossingen. Ga met ze in gesprek was haar boodschap.

Richard Branson

Richard Branson liet vooral zijn persoonlijke kant zien en zijn verhalen over zijn vele honderden bedrijven en stichtingen zijn super inspirerend. Hij begon al op zijn 16e en moest in zijn uitgeverij van tijdschriften al direct vanwege zijn dyslexie delegeren. En dat doet hij nog steeds. Als hij een bedrijf start zoekt hij meteen iemand die beter is dan hij om zijn taken over te nemen. Dat maakt hem vrij om weer nieuwe dingen te bedenken. Delegeren dus.
En ook al is zijn slogan ‘Screw it, let’s do it’, hij erkende wel dat het moeilijker is om een bedrijf te starten als je al verantwoordelijkheden hebt als een gezin en een hypotheek. Richard begon op zijn 16e en had toen nog niets te verliezen. Om er vervolgens aan toe te voegen: ‘maar als je een echt goed idee hebt.. doe het dan, het is zo leuk’.

Bear Grills

Bear Grills is een avonturier met een eigen TV serie op Discovery Channel. Hij is onder andere met president Obama de bush in geweest om te overleven. Hij vertelde hoe hij als jongetje droomde over het beklimmen van de Mount Everest maar toen hij tijdens een crash van een luchtballon zijn rug op drie plaatsen brak leek hij kansloos. Toch revalideerde hij en 12 maanden nadat hij ontslagen was uit het ziekenhuis beklom hij met succes de Mount Everest. Ongelofelijk knap. Zijn boodschap: ga door waar anderen stoppen en werk samen met anderen. En: het verschil tussen ordinary en extraordinary is het woord ‘extra’.

Anita Elberse

Anita is een Nederlandse en doceert aan Harvard over rocksterren en hun marktwaarde. Ze was de eerste die het deed en adviseert iedereen om als een ondernemer te denken; ‘why can’t I?’ En zo krijgt ze ook beroemdheden in haar college’s en is ze zelf een ster aan het worden door erover te vertellen. Zij gaf ook mee dat het pad van een ondernemer of ster niet lineair loopt maar dat je soms zijstappen moet maken en bepaalde werkzaamheden moet doen om bepaalde contacten te krijgen of vaardigheden te leren.

Al Gore

Al Gore zijn verhaal was minder opbeurend met alle klimaatveranderingen en de gevolgen voor de wereld. Toch eindigde hij positief met dat er ook veel goede dingen gebeuren op het gebied van wind- en zonne-energie en het klimaatakkoord van Parijs. We moeten, willen en kunnen veranderen. En besloot hij: after the final no, comes a yes. En, zo gaf hij aan: de kracht die wij hebben om ons aan te passen is een vernieuwende kracht op zichzelf.

Al met al een zeer inspirerende avond met veel om over na te denken. Ik zou willen zeggen:

‘Refresh yourself and the world’

 

glider-420720_1280
Vliegen op jouw kompas

Sinds je aan anderen vertelt over je plannen om te gaan ondernemen, heb je nog nooit zoveel ongevraagd advies gekregen. Het lijkt wel of iedereen een mening heeft over hoe je de zaken moet aanpakken. Je moet groter denken, personeel aannemen, internationaal zaken doen en voor het grote geld gaan. Ook is het beter om geen personeel te nemen, niet te hard te groeien en niet afhankelijk te worden van anderen. Daar zijn er al zoveel door failliet gegaan… Wat je natuurlijk ook kunt doen is er vol voor gaan, of er juist een baan bijnemen, gewoon voor de zekerheid. Allemaal goedbedoelde adviezen maar ondertussen weet je niet of je linksaf, rechtsaf of rechtdoor moet gaan. Zelfs omkeren en teruggaan is ineens weer een optie. En intussen zet je geen enkele stap, niet vooruit en niet achteruit…

Ondernemersvleugels

Om bewuste keuzes te maken in je onderneming, is het belangrijk om je eigen waarden te kennen. En omdat je vaak onbewust kiest, ken je jouw waarden – van waaruit je die keuzes maakt – niet altijd. Ieder mens werkt en leeft vanuit bepaalde waarden, normen en overtuigingen. Wat is het verschil tussen deze drie?
Een waarde vind je belangrijk om na te streven, het geeft richting aan je handelen, bijvoorbeeld eerlijkheid. Iemand die eerlijkheid als belangrijke waarde heeft zal altijd zijn keuze baseren op de eerlijke weg. Iets doen op een oneerlijke manier geeft geen goed gevoel.
Een norm is een concrete uitwerking van een waarde. Als je weer uitgaat van eerlijkheid, kan jouw norm zijn dat je altijd de waarheid moet spreken.
Een overtuiging is wat je ergens van vindt. Een overtuiging is vaak beperkend. Bij de waarde eerlijkheid zou jouw overtuiging kunnen zijn: ‘als ik niet eerlijk ben, ben ik een slecht mens’.

Waarden en normen heb je van jongs af aan meegekregen en ze bepalen dus vaak ook hoe je onderneemt. Ook overtuigingen zijn ingegeven door ervaringen uit het verleden. Het zijn vaak die ‘stemmen’ in je hoofd die je kritisch toespreken. Deze stemmen kunnen van je ouders zijn, zoals ‘je moet hard werken om je geld te verdienen’ of ‘je moet altijd klaar staan voor anderen’. Of het zijn de stemmen van je leerkracht op de lagere school, je sportcoach of anderen die een belangrijke rol in je ontwikkeling hebben gespeeld.
Waarden drijven je dus; ze helpen je bij het maken van keuzes in je leven en je werk. Neem bijvoorbeeld de waarden zekerheid en persoonlijke ontwikkeling. Als je kiest voor zekerheid in je leven, dan zul je eerder een vaste baan ambiëren en minder snel voor een ondernemersavontuur kiezen. Je kunt zekerheid ook minder belangrijk vinden maar bijvoorbeeld persoonlijke ontwikkeling juist wel. Je bent dan je continu op zoek bent naar nieuwe kennis en vaardigheden en vindt de zekerheid van geld verdienen minder belangrijk. Met deze kernwaarde kies je misschien sneller voor het ondernemerschap.

Om je waarden te ontdekken, kun je jezelf deze vragen stellen:

  1. Welke vijf waarden vind ik het belangrijkste?
  2. Welke kernwaarde is het allerbelangrijkste?

Als je dit moeilijk vindt, vraag jezelf dan af wat er gebeurt als iemand tegen jouw norm ingaat die bij deze waarde hoort. In het geval van bijvoorbeeld eerlijkheid: wat gebeurt er met je als iemand niet eerlijk tegen je is? Als je in dat geval heel boos wordt of er op z’n minst een vervelend gevoel bij krijgt, weet je dat je een belangrijke kernwaarde te pakken hebt. Een ander voorbeeld is vrijheid. Wat als je jouw vrijheid niet meer zou hebben? Wat zou dat met jou doen? Hoe heftiger het gevoel bij het moeten missen van een kernwaarde, hoe belangrijker deze kernwaarde voor jou is.

Jouw kernwaarden in combinatie met jouw visie zeggen waar je voor staat. Ze zijn jouw innerlijke kompas. Je kunt jouw beslissingen en dus ook de goedbedoelde adviezen hieraan toetsen. Past het erbij, dan doe je het. Past het niet, dan laat je het. De kernwaarden die ik zelf als ondernemer meeneem zijn: onafhankelijkheid, vrijheid, creativiteit, ambitie, comfortabel leven in tijd, ontwikkeling en daadkracht. Dit betekent bijvoorbeeld dat tijd genoeg hebben voor mij belangrijk is en dat als ik mijn tijd aan mijn ambities besteed, het ook echt bijdraagt aan de ontwikkeling van mijzelf en mijn omgeving. Ik ben creatief met tijd en middelen om dingen met daadkracht voor elkaar te krijgen.
Als je op google zoekt naar kernwaarden van bedrijven, vind je legio voorbeelden. Meestal worden er vijf tot zeven benoemd. Voorbeelden:
Ikea: flexibel, duurzaam, betrouwbaar, toegankelijk, bereikbaar, puur, eerlijk, snel
Apple: simplicity is één van de belangrijkste voorwaarden. Je hebt bijvoorbeeld in principe bij het bedienen van je Appleproduct geen handleiding nodig.

Bij Zij Onderneemt, dat we met drie ondernemers runnen, toetsen we elke belangrijke beslissing aan onze kernwaarden. Een beslissing moet altijd aan minimaal drie kernwaarden voldoen, en mag er niet één tegenspreken. Ook passen mijn eigen kernwaarden bij Zij Onderneemt en spreekt er niet één van mijn kernwaarde die van Zij Onderneemt tegen. Zie voor de visie en kernwaarden van Zij Onderneemt op de site.

Tip:

-Als je samen met iemand anders een bedrijf gaat starten, praat dan over jullie kernwaarden en of ze overeenkomen of niet. Als er verschillen zijn, zijn die dan strijdig met elkaar of kun je elkaar juist aanvullen? Wat betekent dit voor jullie bedrijf?

De Flamingo Factor

Een flamingo vliegt op haar eigen innerlijke kompas. Zij weet, waar ze zich ook bevindt, wanneer het tijd is om naar het Natronmeer te vliegen om te paren. En ze weet dat zonder hulpmiddelen instinctief te vinden.

If you don’t stand for something, you will fall for anything. ~Michael Evans

Ik lees heel veel over mijn vakgebied, alleen denk ik: ik doe het toch even anders ~ Natasha Ioppi, conceptdenker

 

Dit blog is afkomstig uit mijn boek De Flamingo Factor.

IMG_1572
Wat je ‘eigenlijk’ wilt, is wat je wilt. Punt.

Je hebt je werk altijd met veel plezier gedaan en sinds je moeder bent geworden ben je minder uren gaan werken. Dat bevalt je goed en je bent blij met je baan. Toch heb je de laatste tijd een onrustig gevoel. Je vraagt je af wat je eigenlijk wilt in je leven, vooral in je werk. Je doet veel dingen omdat je ze nu eenmaal altijd al hebt gedaan, maar nu je een kind hebt zie je alles in een ander perspectief. Je baan is uiteindelijk niet echt je droombaan en je vraagt jezelf steeds vaker af wat je dan eigenlijk zou willen doen.

Leven volgens je passie, je ambities waarmaken en werken dat niet als werken voelt. Het klinkt zo mooi en er zijn al vele boeken over volgeschreven, cursussen voor ontwikkeld en coaches voor opgeleid. Want wie wil dat nu niet, je droom leven?

Mooi als je cursussen kunt volgen om je passie te ontdekken en zeker doen als je er tijd en gelegenheid voor hebt. Heb je die tijd en gelegenheid op dit moment niet? Dan wil je ik inspireren met een eenvoudige truc.

Heb je er al eens op gelet hoe vaak je het woord ‘eigenlijk’ gebruikt? Toen ik begin 2012 in gesprek was met mijn eigen coach merkte ik hoe vaak ik het woord gebruikte. Eigenlijk betekent: echt, feitelijk, werkelijk, in wezen. Achter het woordje ‘eigenlijk’ zeg je dus wat je écht wilt. Zo hoorde ik mezelf tegen mijn coach zeggen:

  • eigenlijk zou ik dat boek willen schrijven dat al anderhalf jaar in mijn hoofd zit…
  • eigenlijk wil ik twee maanden fulltime aan mijn boek werken…
  • dus eigenlijk moet ik twee maanden geen afspraken maken die daar niets mee te maken hebben…

In een paar stappen kun je erachter komen wat je eigenlijk wilt, wat je écht wilt:

  1. Eigenlijk zeg je…  Als je jezelf ‘eigenlijk’ hort zeggen, stop dan even en luister naar wat je ‘eigenlijk’ zegt. Je hebt dan de kern te pakken van wat je wilt. “Eigenlijk wil ik minder stress..” of “Eigenlijk wil ik meer tijd voor mezelf..”
  2. Laat het woord ‘eigenlijk’ weg… Laat in je constatering nu het woordje ‘eigenlijk’ weg en maak er een bevetiging van. Dus: “Eigenlijk wil ik minder stress door de combinatie van werk en gezin” wordt “Ik wil minder stress door de combinatie van werk en gezin!” En: “Eigenlijk wil ik meer tijd voor mezelf” wordt “Ik wil meer tijd voor mezelf!” Merk je hoe krachtig de bevestiging klinkt?
  3. De volgende stap… Als je de bevestiging hardop voor jezelf uitspreekt, is de volgende vraag: wat nu? Hoe ga je dat wat je wilt, ook echt voor elkaar krijgen? Dat doe je door consequenties aan je keuze te gaan verbinden. Dus bijvoorbeeld: “ik ga een cursus volgen om mijn stress beter te hanteren”. En “ik ga meer tijd voor mezelf maken”. Uit deze consequenties volgen dan stappen om je doel te bereiken.

Het vraagt zeker wat lef om de confrontatie met jezelf aan te gaan en jezelf af te vragen wat je echt wilt. De energie die vrijkomt als jet het wél doet, helpt je om de volgende stap te zetten. Dit betekent dat je uit je comfortzone moet durven komen. Je gaat wellicht een andere baan zoeken en dat betekent bepaalde zekerheden opgeven. Of je verdient tijdelijk minder geld als je minder gaat werken, maar het levert je ook veel op: tijd, energie, voldoening en persoonlijke groei. En één ding wil je zeker niet: aan het einde van je leven zeggen: “eigenlijk wilde ik…”

“Eigenlijk wil ik wel een boek schrijven…” Jij hebt het nu in handen!

Verrassend hoe snel dit uiteindelijk geregeld was, toen ik het eenmaal uitsprak. Ik kreeg het er wel drukker door, maar door deze bewuste keuze te maken kreeg ik ook weer meer ruimte en energie.

En jij? Wat wil jij eigenlijk doen?

TIPS

  1. Soms zit ‘eigenlijk’ in kleine dingen die je makkelijker kunt organiseren. Als je bijvoorbeeld ’s avonds een afspraak hebt en je bent moe, kun je bij jezelf denken: “eigenlijk zou ik willen afbellen en thuis blijven..” Soms is het een structurele, relatief kleine aanpassing met grote positieve gevolgen voor je dagelijkse leven. Iedere dag een half uur eerder van je werk naar huis, maakt het misschien mogelijk dat je ’s avonds met je geziin op tijd een redelijke maaltijd kunt eten. Hierdoor verloopt de avondspits rustiger, slapen je kinderen wellicht beter en heb jij ’s avonds weer tijd en energie om je resterende werk af te maken.
  2. Misschien lukt het je in deze fase van je leven nog niet om je leven anders in te richten. Accepteer dat, als het niet anders is op dit moment en je je huidige baan om wat voor reden dan ook niet wilt of kunt opgeven. Als je het de komende jaren volhoudt, kun je straks misschien wel de carriere-stap maken die je graag wilt. Je hebt dan wellicht alsnog jouw droomfunctie.
  3. Kijk eens of je de dingen die ‘eigenlijk’ niet lekker lopen op een andere manier kunt organiseren: krijg je stress van alles wat er in huis nog moet gebeuren? Kijk dan eens of je de taken beter kunt verdelen met je partner, of dat je de dingen minder vaak kunt doen of minder goed. Een hogere rommeltolerantie doet ook wonderen. Of besluit om toch voor een paar uur per week een betaalde hulp in te schakelen.
  4. Kom je niet verder? Zoek dan een professionele coach of volg die cursus.

You only live once, but if you live your life well, once is enough – Mae West

 

wat ben jij waard
Je verdient wat je jezelf waard vindt

Je bent al drie keer gezakt met je prijs en het is nog niet laag genoeg voor deze klant. Toch wil je deze klant graag hebben, het is een uitdagende opdracht en een mooie naam voor op je portfolio. Laatst hoorde je een andere ondernemer roepen dat hij twee keer zoveel betaald krijgt voor hetzelfde als wat jij biedt. Je vraagt jezelf af: ligt het aan mijn verkooptechnieken, mijn onderhandelingsvaardigheden of ben ik gewoon niet goed genoeg

Ondernemersvleugels

Je krijgt wat je jezelf waard vindt. Om goed met jouw bedrijf te kunnen verdienen en goede prijzen te vragen moet je jezelf afvragen wat je dienst of product waard is in de ogen van de klant. Vooral ondernemers in de dienstverlening vinden het vaak moeilijk om een goede prijs te vragen voor hun diensten omdat hun ‘product’ niet direct tastbaar is. Zij bieden vaak kennis en inzichten en deze zijn moeilijker in geld uit te drukken. Vind jij wel dat wat jij biedt jouw gouden ei is? En dus ook goud waard?

Ken jouw waarde, vraag jouw prijs. Je hebt een bedrijf te runnen. Veel vrouwen vinden het zo leuk wat ze doen dat ze geneigd zijn er ook maar weinig voor te vragen. Hierdoor verdienen ze minder dan ze zouden kunnen en misschien wel moeten verdienen. Herken je het?
Het is dan belangrijk om je geldmindset aan te passen. Jouw talent mag je verzilveren omdat jij goed bent in wat je te bieden hebt. En daar betaalt een ander voor. Als jij geld verdient, kun je dat weer investeren in jouw ontwikkeling en in je bedrijf, en daarmee nog meer waarde bieden voor jouw klanten. Je kent vast wel een merk dat staat voor kwaliteit en waar je ook voor wilt betalen.

Het is dus heel belangrijk om je concept en belofte goed duidelijk te hebben en over te brengen aan jouw klanten. En als je je eigen concept nog niet goed genoeg vindt? Ga dan net zolang aan de slag met jezelf en je concept tot je er 100 procent achter staat en het met overtuiging kunt verkopen.

Stel je voor dat er meer geld in jouw bedrijf zou zitten en je zou het er niet uithalen. Zonde toch?

Tips

  • Zit je te laag met je prijzen en vind je het moeilijk om meer geld te vragen: visualiseer voor jezelf dat etentje met je partner, die mooie tas of die cursus die je wilt volgen erbij. Dat is waar je het voor doet en dat ben je waard.
  • Niet eens met klant over de prijs en het moet omlaag, maar wil je niet zakken? Vraag de klant wat het budget is en geef aan wat je daarvoor kunt doen. Laat bijvoorbeeld wat weg uit je dienstverlening waardoor het bedrag wel past. Kan de klant ook iets zelf doen? Bijvoorbeeld zelf de handouts printen bij trainingen?
  • Creëer schaarste. Limited editions doen het altijd goed. Als je minder beschikbaar bent, ben je gewilder en ben je dus meer waard, een eeuwenoude economische wetmatigheid.
  • Maak meer dan waar wat je belooft, overtref de verwachtingen van je klanten en ze zullen terugkomen.

Geen gezeik, iedereen rijk~ Jacobse en Van Es

 

Dit artikel en de tips komen uit mijn boek De Flamingo Factor. Meer lezen? Bestel HIER het boek.

De Flamingo Factor
Heb jij ‘what it takes’?

Je hebt jezelf nooit als ondernemer gezien. Je komt niet uit een ondernemersfamilie en ook onder je vrienden en kennissen zijn weinig ondernemers. Of ze doen dingen in branches die jij niet kent. Je hoorde ze wel eens praten over productieprocessen en exportmogelijkheden maar dat zei je niet zoveel. Voor je gevoel staan echte ondernemers ver van je af. Nu je zelf een idee hebt en dat als ondernemer wilt gaan maken en verkopen, twijfel je. Ben je eigenlijk wel een ondernemer? Heb je wel de kwaliteiten in huis om het tot een succes te maken?
Ondernemersvleugels
Er zijn vele soorten mensen die ondernemen. Ook al lijken ondernemers misschien net flamingo’s, een soort op zich, er is er toch niet een hetzelfde. Het is daarom moeilijk om dé ondernemer te duiden. De laatste jaren wordt er steeds meer onderzoek gedaan naar de ideale eigenschappen van ondernemers. Er zijn ook verschillende tests op internet, bijvoorbeeld die van de Kamer van Koophandel (www.kvk.nl/ondernemerstest). Martijn Driessen, expert in ondernemerschap, noemt in zijn boek De ondernemende ondernemer de volgende eigenschappen die voor ondernemers belangrijk zijn:

– Totale toewijding, vastberadenheid en volharding hebben
– Ambitie hebben en prestatiegericht zijn
– Zelfstandig zijn
– Creatief zijn
– Doel- en kansgericht zijn
– Initiatief en verantwoordelijkheid nemen
– Doorzettingsvermogen hebben
– Zelfbewustzijn en zelfkennis hebben
– Zelfreflectie en behoefte aan feedback hebben
– Effectief zijn en geloof in eigen kunnen hebben
– Kunnen omgaan met onzekerheid
– Betere keuzes maken
– Sociale oriëntatie hebben en kunnen samenwerken

Moet je even slikken? Het is een hele lijst inderdaad, maar laat je niet meteen ontmoedigen. Veel eigenschappen kun je ontwikkelen en je hoeft niet iedere eigenschap helemaal goed te beheersen. In dit boek vind je veel tips die je kunnen helpen om als ondernemer succesvoller te worden.

Iemand anders die veel onderzoek heeft gedaan naar de eigenschappen van succesvolle ondernemers is Josette Dijkhuizen. Zij spreekt van het ondernemersgen. Tijdens een lezing voor crowdfundingsplatform VERA Community gaf zij aan dat de kracht van je onderneming vooral in jezelf zit en dat er, te midden van een aantal andere, drie eigenschappen het allerbelangrijkste zijn, namelijk:

  1. Visie
  2. Durf
  3. Doorzettingsvermogen

Hier ben ik het helemaal mee eens. Als je een bedrijf begint of groter wilt maken begint dat bij jouw visie. Als je die helder voor ogen hebt en weet waarin jij je daarin onderscheidt van andere ondernemers, kun je daarop jouw bedrijf baseren. Vervolgens komt het erop aan of je het durft. Durf jij jouw visie uit te dragen en vorm te geven zodat je er anderen mee kunt helpen? En durf je er een dienst of product van te maken en daar geld mee te gaan verdienen? En, als het (zoals bij de meeste ondernemers) niet meteen vanzelf gaat, zet je dan door? Zoek je naar alternatieve manieren om toch jouw doelen te bereiken? Durf je hulp te vragen? En die ook aan te nemen? Heb je er wat voor over om er helemaal voor te gaan? Of zijn er nog dingen die je tegen houden?

Tips
– Als je kijkt naar de drie eigenschappen visie, durf en doorzettingsvermogen, welke score (1 t/m 10) geef je jezelf dan voor elke eigenschap?
– In welke van de drie kun en wil jij jezelf verder ontwikkelen? Deze scoort lager dan een 7.
– Hoe voel je je als iemand op basis van deze eigenschappen zou zeggen dat jij niet hebt wat ervoor nodig is? Wat doet dat met je? Word je er strijdbaarder van? Mooi! Ga ermee aan de slag.

Quotes
Leven is het meervoud van lef ~ Loesje

When the fear of ‘things staying the same’ exceeds the fear of ‘failure’, stuff happens ~ Mike Dooley

If you can dream it, you can do it ~ Walt Disney

(Uit De Flamingo Factor; jouw leven, jouw bedrijf, jouw succes.)

Cijfers
Maak het eenvoudig.

Meten is weten, die term ken je vast wel. Maar hoe doe je dat met ongrijpbare zaken? Er is een simpele truc.
Je herkent het misschien wel; je bent een beetje moe, je relatie zit in een dipje of je weet niet of je je werk nog wel echt leuk vindt. Het is een gevoel maar een beetje ongrijpbaar. Ik spreek vaak mensen tijdens coachingsgesprekken die dat gevoel herkennen. Ze hebben weinig energie, zijn hun baan zat of voelen zich gewoon ongelukkig met de keuzes die ze in hun leven hebben gemaakt. En dan? Best lastig soms om echt te benoemen wanneer en op welk vlak in je leven je wilt of moet ingrijpen om je weer beter te voelen. Een eenvoudig hulpmiddel is om het een cijfer te geven.

Neem bijvoorbeeld de vrouw die werk en gezin combineert maar zich moe voelt. Als ik aan haar vraag om haar energieniveau aan te geven tussen de 0% en 100% en ze zegt 30% dan gaan er bij mij meteen alarmbellen rinkelen. Vooral als ze op de vraag in welke versnelling ze functioneert, antwoordt: de zesde! Als je dit leest begrijp je dat ze dit niet lang volhoudt en het risico loopt zich ziek te moeten melden.

Meten heeft een aantal voordelen:
-Iets een cijfer geven kan je snel helpen om ergens inzicht in te krijgen en het ontastbare tastbaar te maken. Je maakt iets ongrijpbaars voor jezelf heel snel duidelijk. Dit kan verrassend zijn. Zo kun je iets wel een lager cijfer (of hoger) geven dan je van tevoren had verwacht.
-Je kunt je gevoel makkelijker aan een ander uitleggen. In het ziekenhuis vraagt de verpleegster ook aan de patiënt om zijn pijnbeleving een cijfer te geven. Zo weet hij of zij hoe de patiënt zich voelt en ook of er verbetering of verslechtering in zijn situatie is ten opzichte van gisteren.
-Je kunt je gevoel vergelijken met een eerder moment en zo weten hoe het met je gaat op dat gebied.
-Ook kun je voor jezelf bepalen wanneer je in moet grijpen. In het voorbeeld van de vrouw die zich moe voelt: als ik haar vraag op welk energieniveau ze minimaal wil functioneren en ze geeft aan 70% dan weet ze dat er werk aan de winkel is om van 30% naar 70% energieniveau te komen. Dan gaan we een plan maken hoe ze dit kan bereiken. In dit geval eerst uit de zesde versnelling komen :-)
-Je kunt het ook gebruiken om aan een ander te vragen om iets een cijfer te geven. Dan kun je de ander sneller begrijpen.
-Het kan je ook inzichtelijk maken of het aan iets in het geheel ligt of in een deelaspect ervan. Bijvoorbeeld je geeft je baan een 7 maar bent toch niet blij. Ga je dan nader onderzoeken dan ontdek je misschien wel dat je je collega’s een 9 geeft maar je werk inhoudelijk maar een 4. Dan kun je dus gerichter actie ondernemen.

Praktische tips:
1. Bepaal waar je je niet lekker over voelt; je energieniveau, je baan, relatie, tijd voor jezelf of je omgeving.
2. Geef het een cijfer: van 1 tot 10, een percentage of een ander zelfgekozen criterium (bijvoorbeeld de versnelling). Wees eerlijk. Vaak is je eerste ingeving de juiste.
3. Bepaal bij welk getal je wel tevreden zou zijn: bijvoorbeeld je wil je baan een cijfer 8 kunnen geven, je energieniveau op 80% hebben (dan heb je ook nog wat reserves) of je wilt 20% meer tijd voor je gezin.
4. Bepaal welke acties je moet ondernemen om je doel te bereiken. Bijvoorbeeld vrij nemen of sporten om jezelf op te laden. Werk delegeren of in gesprek gaan met een loopbaancoach over je carrière. In gesprek gaan met je partner over jullie relatie of iets leuks plannen met de kinderen.
5. Check regelmatig bij jezelf of je op de goede weg bent. Je hoeft natuurlijk niet de hele dag met je rekenmachine rond te lopen maar af en toe even je gevoel checken kan helpen. Je kunt je ‘metingen’ als je wilt bijhouden in bijvoorbeeld je agenda. Zo kun je het goed vergelijken.

Succes!

Wat als je 100 wordt.
Wat als je 100 wordt?

Wat als je 100 wordt?
Onlangs was ik bij een lezing van Lynda Gratton. Zij is een Engelse professor die zich bezighoudt met de toekomst van werk. Ze schreef onder andere het boek The Shift, the future of work is already here. Zelf is ze 60 jaar en staat nog vol in het (werkende) leven. Ze gaf in knalroze pumps met veel humor een lezing over het 100-jarig leven. We worden steeds ouder, de levensverwachting van kinderen die nu geboren worden is al 100 (van kinderen in Japan zelfs al 107). En als we gezonder ouder worden betekent dat ook dat we langer door zullen gaan werken. Alleen al omdat het niet meer te betalen zal zijn om met je 67e met pensioen te gaan. Als je 100 wordt of ouder dan kan het gebeuren dat je langer gepensioneerd zal zijn dan dat je wellicht gewerkt hebt. En dan hebben we het nog niet eens over de kosten voor de gezondheidszorg. Feit is dat we langer ‘jong’ blijven en vaak ook langer door willen werken. Heb jij ook zoveel actieve ‘ouderen’ in je omgeving? Mannen en vrouwen die al van hun AOW genieten maar nog lang niet uitgeblust zijn?  Kijk eens naar vrouwen als Neelie Kroes of Hillary Clinton. Ook zij hebben nog ambities.
Zo spreek ik steeds meer mensen die rond hun 50e nog een opleiding gaan volgen. Bijvoorbeeld de PABO of een studie toegepaste psychologie. Vaak zijn de kinderen al wat groter en gaan ze doen wat ze altijd al wilden doen of werken ze in een bepaald vakgebied maar missen ze de theoretische kennis. En stel dat je dan nog 20 jaar kan werken? Dan is het toch de moeite waard om je carrière een nieuwe impuls te geven?

Wat betekent het voor jou als je 100 zou worden? Er van uitgaande dat je gezond blijft uiteraard. Wat zou je nu nog willen doen? Wil je nog een andere wending geven aan je carrière? Wil je een eigen bedrijf starten? Een opleiding doen? Hierbij een paar tips die je helpen met het maken van plannen.
-Vraag jezelf eens af wat je na je pensioen wil gaan doen. Soms gaan mensen dan alsnog een eigen bedrijf beginnen, vrijwilligerswerk doen, reizen of meer tijd besteden aan een hobby. Wat zou je nu al meer in je leven kunnen integreren? En kun je er wellicht iets mee doen in je werk of bedrijf?
-Wat als de begrippen pensioen en AOW helemaal afgeschaft worden? Wat zou je dan tot je dood willen blijven doen?
-Stel je voor dat je nu opnieuw zou gaan studeren en je mag –met alles wat je nu weet- je studie kiezen, wat zou je dan gaan doen?
-Stel je een kampvuur in de volgende eeuw voor: jouw achterkleinkinderen of achternichtjes en -neefjes zitten daaromheen. Ze hebben het over jou en jouw leven. Wat wil je dat zij dan vertellen?
-Verdiep je eens in ‘nieuwe banen’ die de toekomst hebben. Veel banen van nu waren er nog niet toen jij en ik afstudeerden. Wellicht is er iets wat je erg aanspreekt en waar veel toekomst in zit?
-Probeer niet te veel te denken in ‘banen’ of ‘bedrijven’ maar denk ik combinaties. Je kunt best een parttime baan combineren met een bedrijf in een andere branche of vakgebied. Of meerdere banen hebben. Of meerdere bedrijven.

Als er al zoveel mogelijk is vergeleken met 20 jaar geleden, wat is er dan niet mogelijk over 20 jaar?

Ik wens je veel plezier met het vormgeven van jouw toekomst die hopelijk nog veel langer is dan je denkt. Mooie stof tot nadenken deze zomer. Geniet ervan!

1. omslag GJEBM Stefanie Hoogland DEF
Voor de allerliefste mama!

Het boek Geef jezelf een break mama! (€ 15,-, in elke boekhandel) is het ideale Moederdagcadeau. Een vrolijk, inspirerend boek waarin alle drukke moeders even heerlijk kunnen weglezen, met een kop thee op de bank of met een koel glas in een ligstoel in de tuin.

En speciaal voor alle drukke papa’s zijn er nu:

Persoonlijke, originele Moederdag-cadeaubonnen!
Speciaal voor Moederdag kunnen de kinderen hun eigen ‘ik geef jou een break, mama’-cadeaubonnen erbij geven. (Natuurlijk óók leuk voor haar verjaardag!). Zo wordt dit cadeau helemaal bijzonder voor elke moeder. Download de cadeaubonnen kant-en-klaar met vrolijke tekst of juist blanco, zodat de kinderen ze nog persoonlijker kunnen maken. Print de bonnen; laat de kinderen ze kleuren, plakken en versieren zo mooi als ze kunnen.
(De bonnen zijn gratis – en je kunt ze natuurlijk ook geven als ze het boek al heeft!)

Ik geef jou een break, mama!
Ik geef jou een break mama

 

Cadeaubonnen voor ontbijt op bed, een verhaaltje voorlezen, en meer? Moederdag cadeaubonnen Geef jezelf een break mama met tekst A (2) AFST


Een bon voor een liedje zingen, of samen een mooie wandeling maken? Moederdag cadeaubonnen Geef jezelf een break mama met tekst B (2) ZIN

En natuurlijk kun je ook blanco Cadeaubonnen downloaden: Moederdag-Cadeaubonnen-geef-jezelf-een-break-mama-blanco

 

Doen waar je van droomt
Gratis E-book: 25 vragen om te ontdekken wat je écht wilt.

In april 2015 is het 5 jaar geleden dat ik mijn bedrijf inschreef bij de Kamer van Koophandel. Ik ging het ondernemersavontuur aan maar had toen nog geen idee wat het me allemaal zou gaan brengen: mooie opdrachten voor grote bedrijven en zelfstandig ondernemers, Mama-management, Zij Heeft Ambities, Geef jezelf een break mama!, coachingstrajecten, lezingen en workshops, trainingen, Zij Onderneemt, De Flamingo Factor, ambitiesessies, Start Met Ondernemen, een heel nieuw netwerk met gave mensen, fijne samenwerkingen maar vooral ook wijze lessen, soms harde lessen maar vooral veel persoonlijke groei. En alle ruimte om op mijn manier te werken met veel tijd voor mijn gezin en soms ook voor mezelf 😉 Ik weet niet wat de toekomst mij zal brengen maar één ding weet ik zeker: als je doet waar je van droomt dan gebeuren er dingen die je niet had kunnen en durven dromen.

Dat gun ik iedereen. Daarom schreef ik een E-book met 25 vragen die je helpen om te ontdekken wat je écht wilt. Klik op deze link om het E-book gratis te downloaden.

Heel veel plezier en succes en als je er wat aan hebt, dan vind ik het leuk als je dat hieronder deelt! Deel het E-book ook gerust met anderen.