Flamingo Factor

verandering van spijs
Verandering van spijs…

Verandering van spijs doet eten. Het is een oud gezegde maar een waarheid als een koe. Positieve veranderingen in je leven kunnen er voor zorgen dat je het leven weer ‘op wil vreten’.

Maar welke veranderingen dan? Zo kun je natuurlijk letterlijk houden van nieuwe gerechten uitproberen, reizen naar steeds andere steden en landen of steeds nieuwe muziek luisteren. Zo vind ik Madonna een rolmodel wat verandering betreft. Even los wat je van haar muziek en recente cosmetische ingrepen vindt, ze vindt zichzelf wel steeds opnieuw uit en verandert voortdurend van kledingstijl en kapsel.

Van verandering groei je, dat staat vast. Je krijgt nieuwe inzichten en energie als je nieuwe dingen doet, nieuwe mensen leert kennen en nieuwe dingen leert. Want met nieuwe kennis en vrienden kun je ook weer nieuwe dingen toepassen en avonturen beleven. Sommigen zeggen ook wel dat verandering de enige constante is in ons leven, zeker in deze tijd van snelle (technologische) veranderingen om ons heen.

Ik ben gek op nieuwe dingen leren, heb een enorme kennishonger en lees dan ook veel; met name over de nieuwste managementmethodes en alle ins en outs op het gebied van ondernemerschap. Zo was mijn opleiding Corporate Antropologie met veel kennis over inheemse culturen dan ook echt smullen (behalve de gedroogde krekels proeven, maar wel geprobeerd 😉 ). Nu hoef je natuurlijk niet een hele studie te doen of Madonna te worden om dingen in je leven te veranderen of nieuwe dingen te leren.

Een paar tips:

  • Kies een moment om iets nieuws te proberen. Je kunt met het nieuwe jaar beginnen. Zelf heb ik meer met de start van het nieuwe schooljaar, dat is er nooit meer uitgegaan. Maar nu is ook een goed moment. Of morgen.
  • Begin klein: loop eens een rondje door een deel van je woonplaats waar je nog nooit geweest bent. Je zult versteld staan van wat je nog niet wist en vind wellicht inspiratie voor je tuin door eens in de voortuinen te kijken. Lees bij de kapper eens een ander tijdschrift dan anders, bezoek een beurs of knoop een praatje aan met iemand die ook ergens zit te wachten. Je wil niet weten wat ik zo laatst geleerd heb over bomen en bodemvervuiling.
  • Wil je het (daarna) wat groter aanpakken: volg een cursus over een onderwerp wat je interesseert maar waar je je nog niet eerder in verdiept hebt. Of kijk online TEDtalks, tutorials of volg een online programma (zoek eens op MOOC – Massive Open Online Courses, cursussen van universiteiten uit de gehele wereld, vaak gratis te volgen).
  • Pak een nieuwe activiteit op, een nieuwe hobby. Iets waar je misschien niet eerder aan had gedacht. Breien, golfen, fotograferen… Zo ben ik sinds kort begonnen met Core Power yoga; dan leer je in ieder geval ook nieuwe spieren kennen.. Je kunt ook vrijwilligerswerk gaan doen in een rol die nieuw voor je is.
  • Wil je het helemaal groot aanpakken? Dan kun je natuurlijk nadenken over een verhuizing, een carrièreswitch of een opleiding doen die je altijd al wilde doen.

Heb je (nog) geen idee? Dan kun je ook mijn E-book downloaden met 25 vragen die je helpen om te ontdekken wat je echt wilt.

cants to cans
Trek jezelf uit de modder

Werk je al jaren als ICT’er maar zou je liever zelf de touwtjes in handen hebben? Of ontwerp je al jaren folders voor allerlei evenementen op je werk maar zou je meer zeggenschap willen hebben over de huisstijl en de layout? Misschien bak je al jaren taarten voor de jarigen in je familie en hoor je vaak “jij zou voor jezelf moeten beginnen”. Misschien help je je kinderen met budgetteren en zeggen zij “Anne’s moeder verdient hier haar geld mee”. Of je geeft je buurvrouw tips over hoe zij meer tijd voor zichzelf kan maken en zij zegt: “Wat een goed advies, dit bespaart mij een coach”.

Als je dit soort dingen vaker hoort en je droomt er stiekem van om voor jezelf te beginnen, dan kriebelt het vast bij je. Overweeg jij om te gaan ondernemen en op deze manier jouw talent ten volle te benutten? Misschien weet je eigenlijk wel dat je het wilt, maar laat je je nog tegenhouden door externe factoren, zoals de angst voor afkeuring door anderen, de angst om uit je comfortzone te stappen of de onzekerheid over waar je moet beginnen.

Als zes mensen tegen je zeggen dat je een paard bent, kun je maar beter een zadel kopen. – Inger Huidekoper (coach en lichaamsgericht psychotherapeut)

Zit je voor je gevoel vast in de modder en wil je een stap vooruit zetten? Bedenk: een flamingo staat op één poot zodat zij zichzelf, als ze vastzit, met de andere poot kan lostrekken. Tijd om te bedenken wat je echt wilt en een stap vooruit te zetten!

Voor jezelf beginnen en binnen je eigen bedrijf doen waar jij goed in bent, kan je veel voordelen bieden:

  • je kunt veel meer van je werktijd besteden aan het inzetten van je talent
  • je zult daarom meer genieten van wat je doet
  • je wordt steeds beter in je vak, juist omdat je er zoveel mee bezig bent; en hoe beter je bent, hoe makkelijker je aan nieuwe klanten komt
  • je kunt meer verdienen als je nog beter in je vak wordt; zo verzilver je jouw talent
  • je kunt meer klanten helpen: er kunnen meerdere klanten profiteren van jouw werk, in plaats van alleen je vrienden of je werkgever

Maar de realiteit is ook:

  • hard werken: als ondernemer maak je vaak meer uren dan in loondienst. Er komen ook veel andere taken bij zoals administratie, marketing en inkoop
  • offers brengen: je zult misschien moeten ontwikkelen en je zult af en toe gefrustreerd raken als het niet meteen lukt
  • tegenvallers incasseren: niet alles lukt en je bent zelf verantwoordelijk voor jouw bedrijf; je kunt het niet met collega’s delen of je ergens achter verschuilen

Het is niet voor iedereen een gemakkelijke keuze. Hoe weet je nu of je het echt wilt?

Bij twijfel, wel doen. – Iwan Göbel (Burton Car Company)

Ik wil je inspireren met een eenvoudige truc.
Heb je er al eens op gelet hoe vaak je het woord ‘eigenlijk’ gebruikt? Toen ik eind 2009, na de geboorte van mijn jongste, zou terugkeren in mijn oude functie, merkte ik dat ik bij mijzelf dacht: “Eigenlijk wil ik dat niet meer. Eigenlijk wil ik ondernemen.” En dus keerde ik niet terug in mijn oude functie. Ik merkte hoe vaak ik het woord ‘eigenlijk’ gebruikte. Eigenlijk betekent: echt, feitelijk, werkelijk, in wezen. Achter het woordje ‘eigenlijk’ zeg je dus wat je écht wilt. In een paar stappen kun je erachter komen wat je eigenlijk wilt:

  1. Eigenlijk zeg je….
    Als je jezelf ‘eigenlijk’ hort zeggen, stop dan even en luister naar wat je ‘eigenlijk’ zegt. Je hebt dan de kern te pakken van wat je wilt. “Eigenlijk wil ik meer vrijheid…” Of: “Eigenlijk wil ik mij als ondernemer nog meer ontwikkelen in mijn vakgebied…”
  2. Laat het woordje ‘eigenlijk’ weg
    Laat in je constatering nu het woordje ‘eigenlijk’ weg en maak er een bevestiging van. Dus: “Eigenlijk wil ik meer vrijheid…” wordt: “Ik wil meer vrijheid!” En “Eigenlijk wil ik me nog meer ontwikkelen in mijn vakgebied…” wordt: “Ik wil mij nog meer ontwikkelen in mijn vakgebied!” Merk je hoe krachtig de bevestiging klinkt?
  3. De volgende stap
    Als je de bevestiging hardop voor jezelf uitspreekt is de volgende vraag: wat nu? Hoe ga je dat wat je wilt, ook echt voor elkaar krijgen? Dat doe je door consequenties aan je keuze te gaan verbinden. Uit deze consequenties volgen dan stappen om je doel te bereiken.
    Bijvoorbeeld: “ik ga een cursus volgen om het ondernemersvak te leren.” En “ik ga kijken hoe ik met nog meer vrijheid kan werken”.
    Het vraagt zeker wat lef om de confrontatie et jezelf aan te gaan en je af te vragen wat je echt wilt. De energie die vrijkomt als je het wél doet, helpt je om de volgende stap te zetten. Dit betekent dat je uit je comfortzone moet durven komen. Het betekent misschien ook dat je bepaalde zekerheden moet opgeven.

“Eigenlijk wil ik nog wel een tweede boek schrijven…”Dat werd De Flamingo Factor! Verrassend hoe snel dit uiteindelijk geregeld was, toen ik eenmaal uitsprak. Ik kreeg het er wel drukker door, maar door deze bewuste keuze te maken kreeg ik ook weer meer ruimte en energie.

En jij? Wat wil jij ‘eigenlijk’ doen?

TIPS

  1. Soms zit ‘eigenlijk’ in kleine dingen die je makkelijker kunt organiseren. Als je bijvoorbeeld wilt gaan ondernemen maar ook een baan hebt, kun je beginnen met kleine stappen. Je kunt dan iederen dag een uur besteden aan je te starten bedrijf. In dat uur begin je met dingen opzoeken op internet, boeken lezen over ondernemerschap, ideeën opschrijven of er met anderen over praten.
  2. Misschien lukt het je in deze fase van je leven nog niet om je leven anders in te richten en als ondernemer starten. Accepteer dat, als het niet anders is op dit moment en je je huidige baan om wat voor reden dan ook niet wilt of kunt opgeven. Als je het de komende jaren volhoudt, kun je straks misschien wel de stap maken die je graag wilt. Je hebt dan wellicht alsnog jouw droombedrijf.
  3. Om erachter te komen wat je graag wilt in je leven kun je jezelf ook de volgende vraag stellen: wat als geld geen rol zou spelen? Wat zou ik dan het liefst doen? Dit zegt iets over je motivatie en wat je graag wilt. Als je dat weet, is het nog steeds wél belangrijk om er een financieel plan voor te maken (omdat geld nu eenmaal altijd een rol speelt) en je randvoorwaarden te bepalen. Welke risico’s wil je nemen bijvoorbeeld.
  4. Ben je vleugellam door alle mogelijke keuzes? Begin dan klein. Kijk naar je huidige situatie. Wat kun je doen om stappen te zetten in de goede richting? Kun je beginnen met praten en lezen over het ondernemerschap? Vanuit daar kijk je of je weer een stap verder wilt gaan.
  5. Kom je niet verder? Zoek dan een professionele coach of volg een cursus om keuzes te kunnen maken.

 

Dit artikel is afkomstig uit het boek De Flamingo Factor – Jouw leven, Jouw bedrijf, Jouw succes

stefanie-ballon
OOST – WEST – THUIS… werkt het niet best

Nu je toch thuis aan het werk bent, heb je er nog maar even een was ingestopt en daarna ben je de trap op gelopen naar je werkkamer. Er liggen nog wat privépapieren op de trap en je pakt ze op om mee naar boven te nemen. Die kun je meteen wel even in de map stoppe. De map is vol en je besluit eennieuwe te pakken. Nog even een etket printen en dan kan het erin. Zul je de andere mappen ook meteen uitzoeken? Is dat in ieder geval opgeruimd. En dan kijk je op de klok en is het alweer half 12. Daar gaat je ochtend… Eerst even lunchen dan maar en dan vanmiddag hard aan de slag! Daar gaat het alarm van de wasmachine: de was is klaar.

Je bedrijf aan huis hebben, heeft een aantal voordelen. Zo levert het je tijd op die je niet aan reizen hoeft te besteden. En je hebt geen kosten voor de huur of de hypotheek van een bedrijfsruimte. Maar er zijn ook nadelen. Je kunt je in je eentje eenzaam voelen en bij thuiswerken liggen de afleidingen op de loer.

Kies wat bij jou past. De ene ondernemer kan altijd en overal zijn werk doen en heeft er geen last van als werk en privé door elkaar lopen. Een ander heeft echt een professionele werkomgeving nodig, het liefst met zakenpartners of medewerkers om zich heen om lekker te werken. Zo kan ze, als ze dan thuis is, het werk ook beter loslaten. Er zijn er ook die dat het liefst afwisselen, zoals ondergetekende.

Een solo-ondernemer vertelde mij: “Toen ik eindelijk een eigen kantoor buitenshuis had, kreeg ik na een paar maanden weer een benauwd gevoel. Weer iedere dag naar kantoor, ook dat voelde weer als een sleur. Ik wilde toch meer vrijheid voelen? Ik heb het kantoor dus weer opgezegd. Ik wil kunnen werken waar en wanneer ik wil.”

TIPS

  1. Als je veel thuis werkt: probeer toch regelmatig op pad te gaan. Bezoek klanten, of ga lunchen met een collega-ondernemer zodat je niet verpietert thuis. Het vooruitzicht van een lunch buiten de deur maakt dat je je net wat leuker aankleedt en een paar uur de wind eronder hebt om een offerte en de administratie af te ronden.
  2. Heb je een bedrijfspand met kantoor en werk je thuis toch nog vaak door? Lees dan bijvoorbeeld alleen thuis je mail. Gebruik je kantoortijd om je echte werk te doen, voor gesprekken met medewerkers of klanten, of om ideeën uit te werken.
  3. Werk je vanuit huis, zorg dan het liefst voor een aparte werkruimte thuis. Zo kun je na je ontbijt fysiek naar je werkplek gaan, de deur dicht doen en in een andere rol stappen. Ik ken ook ondernemers met een blokhut in de tuin die is omgebouwd tot werkruimte. Thuis en toch elders aan het werk. Zorg ook als je stopt weer voor de fysieke overgang naar je andere rol. Kleed je even om of ga douchen. Zo ben je weer klaar voor ‘thuis’.
  4. Moet je vanuit huis klanten bellen? Trek je schoenen aan (en kleren natuurlijk), dan gedraag je je – en klink je – automatisch een stuk professioneler dan op je Spaanse sloffen. Glimlach als je belt en houd je aandacht bij het zakelijke onderwerp. Dus niet aan de wasmand denken die een deur verder staat.

’s Morgens stap ik in mijn luchtballon en zie ik wel waar ik werk – Loesje

 

Dit is een hoofdstuk uit het boek De Flamingo Factor – Jouw leven, Jouw bedrijf, Jouw succes

 

branson
Wat voor ondernemer ben jij?

Stel: Je hebt besloten dat je wilt ondernemen en je bent op zoek naar informatie over hoe je dat aanpakt. Je duikt eens in de adviezen van ervaren ondernemers. De één zegt dat het succes voortkomt uit het feit dat hij of zij een van de weinige experts is in dat vakgebied en daarom hoge prijzen kan vragen: in een markt met veel vraag en weinig aanbod ben je nu eenmaal gewild, en dus duur. De ander zegt dat zijn succes voortkomt uit het feit dat hij diverse ondernemingen heeft gerund en een kick krijgt van iets opzetten, daar de juiste mensen in te zetten die het bedrijf tot een succes maken en dan zelf weer een nieuw bedrijf starten. Maar wat vind jij nou eigenlijk zelf? En met deze vraag ben je weer een stap terug op je tocht naar je eigen onderneming. Hoe moet je jezelf nu definiëren als ondernemer?

Ondernemersvleugels

Zo veel ondernemers, zo veel soorten en voor elke manier van ondernemen is wat te zeggen. Het gaat om wat bij jou past en wat jíj wilt bereiken.
Waarin herken je jezelf het meest?

A – De multi-ondernemer

Voorbeeld: Richard Branson. Begint gewoon, onderneemt zonder angst, faalt regelmatig en boekt uiteindelijk grote successen, geeft zijn personeel veel verantwoordelijkheden, vernieuwt markten en vindt de ‘sky not the limit’. Screw it, let’s do it, is zijn motto. Treedt zelf zichtbaar op als boegbeeld van zijn bedrijven en doet allerlei ludieke acties om meer zichtbaar te zijn. Helpt daarnaast jonge ondernemers op weg en steunt initiatieven om de wereld beter te maken. En heeft een eigen eiland, met flamingo’s ;-).

B – De hybride ondernemer

Voorbeeld: Linda de Mol. Is naast haar vak als TV presentatrice ook gaan ondernemen op andere gebieden, zoals een blad maken. En al is ze succesvol als ondernemer, ze oefent nog steeds haar oorspronkelijke vak uit. Dit geldt ook voor Katja Schuurman en Humberto Tan.

C – De expert

Voorbeeld: Annemarie van Gaal. Is gestart als alleenstaande werkende moeder waarbij ze ieder dubbeltje om moest draaien. Later heeft ze met een zakenpartner een uitgeverij in Rusland gerund op een zeer innovatieve manier en heeft ze het bedrijf vervolgens verkocht. Met het geld dat ze daarmee verdiende begon ze een nieuwe uitgeverij en investeert ze in andere bedrijven. Ze draagt tevens haar boodschap om heel Nederland financieel gezond te krijgen uit op allerlei manieren: met columns in het FD en de Margriet, door lezingen te geven en door mee te werken aan tv-programma’s om de financiële situatie van gezinnen en bedrijven met schulden te verbeteren.

D – De gepassioneerde ondernemer

Voorbeeld: Nigella Lawson. Vanuit een passie en onder eigen naam een miljoenenbedrijf oprichten en deze kennis delen via allerlei kanalen: in dit geval kookboeken, artikelen, website met recepten en een webwinkel.

E – De serie-ondernemer

Voorbeeld: Kees Zegers. Oprichter van Nu.nl en minstens vijftien andere (veelal internet)bedrijven. Start met een idee en werkt met de beste mensen om het succesvol te maken. Verkoopt het bedrijf of blijft betrokken, maar gaat in elk geval weer iets nieuws opzetten.

G – De ‘gat-in-de-markt-ontdekker’

Voorbeeld: Claudia Willemsen, oprichter van Kleertjes.com. Zij wist van haar webwinkel een miljoenenbedrijf te maken door het gat in de online kinderkledingmarkt te vullen.

H – de leuk-voor-erbij-maar-het-hoeft-niet-ondernemer

Voorbeeld: je gepensioneerde buurman die nog een paar uur per maand wat advieswerk doet bij zijn oude werkgever.

E- De ‘idealist’

Voorbeeld: Marieke Hart, oprichter van Thuisafgehaald. Via Thuisafgehaald kun je eten afhalen bij een thuiskok bij jou in de buurt. Niet geld verdienen maar de wereld verbeteren is bij deze ondernemer het uitgangspunt.

Tips

  1. Bepaal voor jezelf wat voor soort ondernemer je bent (of wilt zijn) en wie daarin jouw voorbeelden kunnen zijn. Verdiep je eens in hen. Lees blogs of boeken die ze hebben geschreven, bekijk hun website en hoe ze dingen aanpakken en wat je daarvan kunt leren. Als je iemand persoonlijk kent, ga dan in gesprek en vraag hoe hij/zij het heeft aangepakt.
  2. Misschien pas je wel niet in een ‘hokje’ van een soort ondernemer, ben je een mengeling van de verschillende soorten ondernemers. Misschien wissel je in de loop van de tijd van mening over het soort ondernemer dat je wilt zijn. Word daar niet onzeker over. Het hangt misschien af van de fase waarin je zit. Het is vooral belangrijk om jezelf te kennen, zodat je de keuzes kunt maken die bij jou passen. Pas toe wat je van anderen kunt leren en geef er je eigen draai aan.

 

Dit artikel is afkomstig uit mijn boek De Flamingo Factor.

glider-420720_1280
Vliegen op jouw kompas

Sinds je aan anderen vertelt over je plannen om te gaan ondernemen, heb je nog nooit zoveel ongevraagd advies gekregen. Het lijkt wel of iedereen een mening heeft over hoe je de zaken moet aanpakken. Je moet groter denken, personeel aannemen, internationaal zaken doen en voor het grote geld gaan. Ook is het beter om geen personeel te nemen, niet te hard te groeien en niet afhankelijk te worden van anderen. Daar zijn er al zoveel door failliet gegaan… Wat je natuurlijk ook kunt doen is er vol voor gaan, of er juist een baan bijnemen, gewoon voor de zekerheid. Allemaal goedbedoelde adviezen maar ondertussen weet je niet of je linksaf, rechtsaf of rechtdoor moet gaan. Zelfs omkeren en teruggaan is ineens weer een optie. En intussen zet je geen enkele stap, niet vooruit en niet achteruit…

Ondernemersvleugels

Om bewuste keuzes te maken in je onderneming, is het belangrijk om je eigen waarden te kennen. En omdat je vaak onbewust kiest, ken je jouw waarden – van waaruit je die keuzes maakt – niet altijd. Ieder mens werkt en leeft vanuit bepaalde waarden, normen en overtuigingen. Wat is het verschil tussen deze drie?
Een waarde vind je belangrijk om na te streven, het geeft richting aan je handelen, bijvoorbeeld eerlijkheid. Iemand die eerlijkheid als belangrijke waarde heeft zal altijd zijn keuze baseren op de eerlijke weg. Iets doen op een oneerlijke manier geeft geen goed gevoel.
Een norm is een concrete uitwerking van een waarde. Als je weer uitgaat van eerlijkheid, kan jouw norm zijn dat je altijd de waarheid moet spreken.
Een overtuiging is wat je ergens van vindt. Een overtuiging is vaak beperkend. Bij de waarde eerlijkheid zou jouw overtuiging kunnen zijn: ‘als ik niet eerlijk ben, ben ik een slecht mens’.

Waarden en normen heb je van jongs af aan meegekregen en ze bepalen dus vaak ook hoe je onderneemt. Ook overtuigingen zijn ingegeven door ervaringen uit het verleden. Het zijn vaak die ‘stemmen’ in je hoofd die je kritisch toespreken. Deze stemmen kunnen van je ouders zijn, zoals ‘je moet hard werken om je geld te verdienen’ of ‘je moet altijd klaar staan voor anderen’. Of het zijn de stemmen van je leerkracht op de lagere school, je sportcoach of anderen die een belangrijke rol in je ontwikkeling hebben gespeeld.
Waarden drijven je dus; ze helpen je bij het maken van keuzes in je leven en je werk. Neem bijvoorbeeld de waarden zekerheid en persoonlijke ontwikkeling. Als je kiest voor zekerheid in je leven, dan zul je eerder een vaste baan ambiëren en minder snel voor een ondernemersavontuur kiezen. Je kunt zekerheid ook minder belangrijk vinden maar bijvoorbeeld persoonlijke ontwikkeling juist wel. Je bent dan je continu op zoek bent naar nieuwe kennis en vaardigheden en vindt de zekerheid van geld verdienen minder belangrijk. Met deze kernwaarde kies je misschien sneller voor het ondernemerschap.

Om je waarden te ontdekken, kun je jezelf deze vragen stellen:

  1. Welke vijf waarden vind ik het belangrijkste?
  2. Welke kernwaarde is het allerbelangrijkste?

Als je dit moeilijk vindt, vraag jezelf dan af wat er gebeurt als iemand tegen jouw norm ingaat die bij deze waarde hoort. In het geval van bijvoorbeeld eerlijkheid: wat gebeurt er met je als iemand niet eerlijk tegen je is? Als je in dat geval heel boos wordt of er op z’n minst een vervelend gevoel bij krijgt, weet je dat je een belangrijke kernwaarde te pakken hebt. Een ander voorbeeld is vrijheid. Wat als je jouw vrijheid niet meer zou hebben? Wat zou dat met jou doen? Hoe heftiger het gevoel bij het moeten missen van een kernwaarde, hoe belangrijker deze kernwaarde voor jou is.

Jouw kernwaarden in combinatie met jouw visie zeggen waar je voor staat. Ze zijn jouw innerlijke kompas. Je kunt jouw beslissingen en dus ook de goedbedoelde adviezen hieraan toetsen. Past het erbij, dan doe je het. Past het niet, dan laat je het. De kernwaarden die ik zelf als ondernemer meeneem zijn: onafhankelijkheid, vrijheid, creativiteit, ambitie, comfortabel leven in tijd, ontwikkeling en daadkracht. Dit betekent bijvoorbeeld dat tijd genoeg hebben voor mij belangrijk is en dat als ik mijn tijd aan mijn ambities besteed, het ook echt bijdraagt aan de ontwikkeling van mijzelf en mijn omgeving. Ik ben creatief met tijd en middelen om dingen met daadkracht voor elkaar te krijgen.
Als je op google zoekt naar kernwaarden van bedrijven, vind je legio voorbeelden. Meestal worden er vijf tot zeven benoemd. Voorbeelden:
Ikea: flexibel, duurzaam, betrouwbaar, toegankelijk, bereikbaar, puur, eerlijk, snel
Apple: simplicity is één van de belangrijkste voorwaarden. Je hebt bijvoorbeeld in principe bij het bedienen van je Appleproduct geen handleiding nodig.

Bij Zij Onderneemt, dat we met drie ondernemers runnen, toetsen we elke belangrijke beslissing aan onze kernwaarden. Een beslissing moet altijd aan minimaal drie kernwaarden voldoen, en mag er niet één tegenspreken. Ook passen mijn eigen kernwaarden bij Zij Onderneemt en spreekt er niet één van mijn kernwaarde die van Zij Onderneemt tegen. Zie voor de visie en kernwaarden van Zij Onderneemt op de site.

Tip:

-Als je samen met iemand anders een bedrijf gaat starten, praat dan over jullie kernwaarden en of ze overeenkomen of niet. Als er verschillen zijn, zijn die dan strijdig met elkaar of kun je elkaar juist aanvullen? Wat betekent dit voor jullie bedrijf?

De Flamingo Factor

Een flamingo vliegt op haar eigen innerlijke kompas. Zij weet, waar ze zich ook bevindt, wanneer het tijd is om naar het Natronmeer te vliegen om te paren. En ze weet dat zonder hulpmiddelen instinctief te vinden.

If you don’t stand for something, you will fall for anything. ~Michael Evans

Ik lees heel veel over mijn vakgebied, alleen denk ik: ik doe het toch even anders ~ Natasha Ioppi, conceptdenker

 

Dit blog is afkomstig uit mijn boek De Flamingo Factor.

De Flamingo Factor
Heb jij ‘what it takes’?

Je hebt jezelf nooit als ondernemer gezien. Je komt niet uit een ondernemersfamilie en ook onder je vrienden en kennissen zijn weinig ondernemers. Of ze doen dingen in branches die jij niet kent. Je hoorde ze wel eens praten over productieprocessen en exportmogelijkheden maar dat zei je niet zoveel. Voor je gevoel staan echte ondernemers ver van je af. Nu je zelf een idee hebt en dat als ondernemer wilt gaan maken en verkopen, twijfel je. Ben je eigenlijk wel een ondernemer? Heb je wel de kwaliteiten in huis om het tot een succes te maken?
Ondernemersvleugels
Er zijn vele soorten mensen die ondernemen. Ook al lijken ondernemers misschien net flamingo’s, een soort op zich, er is er toch niet een hetzelfde. Het is daarom moeilijk om dé ondernemer te duiden. De laatste jaren wordt er steeds meer onderzoek gedaan naar de ideale eigenschappen van ondernemers. Er zijn ook verschillende tests op internet, bijvoorbeeld die van de Kamer van Koophandel (www.kvk.nl/ondernemerstest). Martijn Driessen, expert in ondernemerschap, noemt in zijn boek De ondernemende ondernemer de volgende eigenschappen die voor ondernemers belangrijk zijn:

– Totale toewijding, vastberadenheid en volharding hebben
– Ambitie hebben en prestatiegericht zijn
– Zelfstandig zijn
– Creatief zijn
– Doel- en kansgericht zijn
– Initiatief en verantwoordelijkheid nemen
– Doorzettingsvermogen hebben
– Zelfbewustzijn en zelfkennis hebben
– Zelfreflectie en behoefte aan feedback hebben
– Effectief zijn en geloof in eigen kunnen hebben
– Kunnen omgaan met onzekerheid
– Betere keuzes maken
– Sociale oriëntatie hebben en kunnen samenwerken

Moet je even slikken? Het is een hele lijst inderdaad, maar laat je niet meteen ontmoedigen. Veel eigenschappen kun je ontwikkelen en je hoeft niet iedere eigenschap helemaal goed te beheersen. In dit boek vind je veel tips die je kunnen helpen om als ondernemer succesvoller te worden.

Iemand anders die veel onderzoek heeft gedaan naar de eigenschappen van succesvolle ondernemers is Josette Dijkhuizen. Zij spreekt van het ondernemersgen. Tijdens een lezing voor crowdfundingsplatform VERA Community gaf zij aan dat de kracht van je onderneming vooral in jezelf zit en dat er, te midden van een aantal andere, drie eigenschappen het allerbelangrijkste zijn, namelijk:

  1. Visie
  2. Durf
  3. Doorzettingsvermogen

Hier ben ik het helemaal mee eens. Als je een bedrijf begint of groter wilt maken begint dat bij jouw visie. Als je die helder voor ogen hebt en weet waarin jij je daarin onderscheidt van andere ondernemers, kun je daarop jouw bedrijf baseren. Vervolgens komt het erop aan of je het durft. Durf jij jouw visie uit te dragen en vorm te geven zodat je er anderen mee kunt helpen? En durf je er een dienst of product van te maken en daar geld mee te gaan verdienen? En, als het (zoals bij de meeste ondernemers) niet meteen vanzelf gaat, zet je dan door? Zoek je naar alternatieve manieren om toch jouw doelen te bereiken? Durf je hulp te vragen? En die ook aan te nemen? Heb je er wat voor over om er helemaal voor te gaan? Of zijn er nog dingen die je tegen houden?

Tips
– Als je kijkt naar de drie eigenschappen visie, durf en doorzettingsvermogen, welke score (1 t/m 10) geef je jezelf dan voor elke eigenschap?
– In welke van de drie kun en wil jij jezelf verder ontwikkelen? Deze scoort lager dan een 7.
– Hoe voel je je als iemand op basis van deze eigenschappen zou zeggen dat jij niet hebt wat ervoor nodig is? Wat doet dat met je? Word je er strijdbaarder van? Mooi! Ga ermee aan de slag.

Quotes
Leven is het meervoud van lef ~ Loesje

When the fear of ‘things staying the same’ exceeds the fear of ‘failure’, stuff happens ~ Mike Dooley

If you can dream it, you can do it ~ Walt Disney

(Uit De Flamingo Factor; jouw leven, jouw bedrijf, jouw succes.)

Cijfers
Maak het eenvoudig.

Meten is weten, die term ken je vast wel. Maar hoe doe je dat met ongrijpbare zaken? Er is een simpele truc.
Je herkent het misschien wel; je bent een beetje moe, je relatie zit in een dipje of je weet niet of je je werk nog wel echt leuk vindt. Het is een gevoel maar een beetje ongrijpbaar. Ik spreek vaak mensen tijdens coachingsgesprekken die dat gevoel herkennen. Ze hebben weinig energie, zijn hun baan zat of voelen zich gewoon ongelukkig met de keuzes die ze in hun leven hebben gemaakt. En dan? Best lastig soms om echt te benoemen wanneer en op welk vlak in je leven je wilt of moet ingrijpen om je weer beter te voelen. Een eenvoudig hulpmiddel is om het een cijfer te geven.

Neem bijvoorbeeld de vrouw die werk en gezin combineert maar zich moe voelt. Als ik aan haar vraag om haar energieniveau aan te geven tussen de 0% en 100% en ze zegt 30% dan gaan er bij mij meteen alarmbellen rinkelen. Vooral als ze op de vraag in welke versnelling ze functioneert, antwoordt: de zesde! Als je dit leest begrijp je dat ze dit niet lang volhoudt en het risico loopt zich ziek te moeten melden.

Meten heeft een aantal voordelen:
-Iets een cijfer geven kan je snel helpen om ergens inzicht in te krijgen en het ontastbare tastbaar te maken. Je maakt iets ongrijpbaars voor jezelf heel snel duidelijk. Dit kan verrassend zijn. Zo kun je iets wel een lager cijfer (of hoger) geven dan je van tevoren had verwacht.
-Je kunt je gevoel makkelijker aan een ander uitleggen. In het ziekenhuis vraagt de verpleegster ook aan de patiënt om zijn pijnbeleving een cijfer te geven. Zo weet hij of zij hoe de patiënt zich voelt en ook of er verbetering of verslechtering in zijn situatie is ten opzichte van gisteren.
-Je kunt je gevoel vergelijken met een eerder moment en zo weten hoe het met je gaat op dat gebied.
-Ook kun je voor jezelf bepalen wanneer je in moet grijpen. In het voorbeeld van de vrouw die zich moe voelt: als ik haar vraag op welk energieniveau ze minimaal wil functioneren en ze geeft aan 70% dan weet ze dat er werk aan de winkel is om van 30% naar 70% energieniveau te komen. Dan gaan we een plan maken hoe ze dit kan bereiken. In dit geval eerst uit de zesde versnelling komen :-)
-Je kunt het ook gebruiken om aan een ander te vragen om iets een cijfer te geven. Dan kun je de ander sneller begrijpen.
-Het kan je ook inzichtelijk maken of het aan iets in het geheel ligt of in een deelaspect ervan. Bijvoorbeeld je geeft je baan een 7 maar bent toch niet blij. Ga je dan nader onderzoeken dan ontdek je misschien wel dat je je collega’s een 9 geeft maar je werk inhoudelijk maar een 4. Dan kun je dus gerichter actie ondernemen.

Praktische tips:
1. Bepaal waar je je niet lekker over voelt; je energieniveau, je baan, relatie, tijd voor jezelf of je omgeving.
2. Geef het een cijfer: van 1 tot 10, een percentage of een ander zelfgekozen criterium (bijvoorbeeld de versnelling). Wees eerlijk. Vaak is je eerste ingeving de juiste.
3. Bepaal bij welk getal je wel tevreden zou zijn: bijvoorbeeld je wil je baan een cijfer 8 kunnen geven, je energieniveau op 80% hebben (dan heb je ook nog wat reserves) of je wilt 20% meer tijd voor je gezin.
4. Bepaal welke acties je moet ondernemen om je doel te bereiken. Bijvoorbeeld vrij nemen of sporten om jezelf op te laden. Werk delegeren of in gesprek gaan met een loopbaancoach over je carrière. In gesprek gaan met je partner over jullie relatie of iets leuks plannen met de kinderen.
5. Check regelmatig bij jezelf of je op de goede weg bent. Je hoeft natuurlijk niet de hele dag met je rekenmachine rond te lopen maar af en toe even je gevoel checken kan helpen. Je kunt je ‘metingen’ als je wilt bijhouden in bijvoorbeeld je agenda. Zo kun je het goed vergelijken.

Succes!

FlamingoFactor-StefanieHoogland
De Flamingo Factor, hét Moederdag-cadeau voor ondernemende mama’s

FF kleurplaat

Het allermooiste Moederdag-cadeau voor elke moeder is een tekening, knutsel of briefje van hun kinderen. Heeft papa of jij als cadeau het boek De Flamingo Factor bedacht? Dan kun jij er iets heel persoonlijks van maken. Bijvoorbeeld met:

Kleurplaat Flamingo
Als jij goed bent in het kiezen van mooie kleuren, kun je een leuke kleurplaat van een flamingo maken. Of iets knutselen. Vraag papa of een andere volwassene om er eentje voor je te tekenen of uit te printen.

Kijk voor ideetjes op:
https://www.pinterest.com/ioppi/de-flamingo-factor/
http://www.animaatjes.nl/kleurplaten/flamingo/
http://www.kinderpleinen.nl/showPlein.php?plnId=1672
http://kids.flevoland.to/kleuren/alfabet/dieren/f.shtml

Teken jouw eigen flamingo!

Teken je graag? Dan kun je natuurlijk ook jouw eigen flamingo tekenen voor mama. En je kunt er ook van alles omheen tekenen wat jouw moeder leuk vindt: een bos bloemen? Hartjes? Boeken of de iPad?

Bijzonder cadeaupapier 

Als je op een wit papier een paar kleine flamingo’s tekent, kun je het boek daarmee inpakken! Een cadeautje helemaal in flamingo-stijl.

Een klein gedichtje

Je kunt ook een klein briefje of gedichtje voor mama schrijven. Misschien zelfs wel met kleurpotloden, zodat alle letters bij mooi bij een flamingo kleuren? Of schrijf met pen op een kleurig vouwblaadje.

Doen waar je van droomt
Gratis E-book: 25 vragen om te ontdekken wat je écht wilt.

In april 2015 is het 5 jaar geleden dat ik mijn bedrijf inschreef bij de Kamer van Koophandel. Ik ging het ondernemersavontuur aan maar had toen nog geen idee wat het me allemaal zou gaan brengen: mooie opdrachten voor grote bedrijven en zelfstandig ondernemers, Mama-management, Zij Heeft Ambities, Geef jezelf een break mama!, coachingstrajecten, lezingen en workshops, trainingen, Zij Onderneemt, De Flamingo Factor, ambitiesessies, Start Met Ondernemen, een heel nieuw netwerk met gave mensen, fijne samenwerkingen maar vooral ook wijze lessen, soms harde lessen maar vooral veel persoonlijke groei. En alle ruimte om op mijn manier te werken met veel tijd voor mijn gezin en soms ook voor mezelf 😉 Ik weet niet wat de toekomst mij zal brengen maar één ding weet ik zeker: als je doet waar je van droomt dan gebeuren er dingen die je niet had kunnen en durven dromen.

Dat gun ik iedereen. Daarom schreef ik een E-book met 25 vragen die je helpen om te ontdekken wat je écht wilt. Klik op deze link om het E-book gratis te downloaden.

Heel veel plezier en succes en als je er wat aan hebt, dan vind ik het leuk als je dat hieronder deelt! Deel het E-book ook gerust met anderen.

Geld en liefde vind je op straat
‘Zoekende naar balans, heb je het misschien al wel gevonden’

‘Zoekende naar balans, heb je het misschien al wel gevonden’ Dit stond in een notitieboekje wat ik kreeg ter afsluiting van een managementleergang, zo’n 11 jaar geleden. Als jonge moeder en manager in een stevige baan was ik hard bezig met het zoeken naar ‘balans’. Het was immers niet makkelijk; een baby, herstellen van zwangerschap en bevalling en proberen een fulltime baan in 3 dagen te proppen. Geloof me, ik deed het prima maar er was toch een gevoel dat ik het moeilijk moest hebben. De heersende opvatting was en is immers dat het niet meevalt. En toen schreef één van de trainers (en ze leest deze nieuwsbrief, dat weet ik ;-)) dat zinnetje in dat boekje en voelde ik me verlost; misschien was dit het wel gewoon en kostte het zoeken naar iets wat er al was me misschien wel meer energie dan de combinatie van werk en een baby.

Herken je het? Dat je maar achter een doel aan rent wat steeds weer verder weg lijkt of dat onderweg verandert. En dat je denkt; als ik eenmaal maar daar ben, die drukke periode achter de rug is, meer energie heb, dat af heb, mijn huis opgeruimd is, dat boek gelezen heb, die cursus heb gevolgd, meer geld heb, afgevallen ben, mijn kinderen op school zitten enzovoort, met pensioen ben? Je wordt al moe als je eraan denkt wat je allemaal nog moet doen om dat punt te bereiken. En dan begint het pas echt. Niet fijn toch?

De laatste tijd merkte ik het ook weer aan mezelf: als dit, dan dat. Ik heb het een nog niet afgerond en ben alweer nieuwe doelen aan het stellen. Opeens dacht ik: heb ik niet even genoeg? Is het voor nu niet gewoon oké? Kan ik verder borduren op wat ik binnen handbereik heb en hoef ik niet weer allemaal hele nieuwe grote projecten aan te gaan? Zoals een nieuw boek schrijven, nog een nieuw bedrijf starten en me in nog meer vrijwilligerswerk storten. Even een soort van pas op de plaats.

Je hebt net leren fietsen, stoomt door voor je rijbewijs en vervolgens ga je ook gelijk door voor je vliegbrevet. Terwijl het ook best relaxed is om even te genieten van het autorijden.

En misschien geldt het ook wel voor jou. Dus ‘zoekende naar balans, heb je het misschien al wel gevonden’.

Een paar tips:

-beantwoord voor jezelf eens eerlijk de volgende vraag: wat wil je met je doel bereiken? Welk gevoel wil je hebben? Ontspannen? Voldaan? Trots? Waarom niet jezelf nu al dat gevoel gunnen en vervolgens lekker genieten van wat je doet.

-stel je eens voor dat je 10 jaar verder bent en je jezelf terugziet in je huidige situatie. Wat zou je jezelf dan adviseren? Meer genieten toch?

-realiseer je dat er steeds weer een nieuw doel zal zijn, je doelen onderweg veranderen en dat je ‘er’ waarschijnlijk nooit helemaal zal zijn. Als een horizon die steeds even ver blijft.

-benoem voor jezelf eens 7 dingen die op dit moment goed gaan en waar je dankbaar voor bent. Best fijn om dat eens op een rijtje te hebben. Vaak zijn er dingen die je als vanzelfsprekend neemt, maar eigenlijk best bijzonder zijn. Neem alleen al je gezondheid.

-grote doelen? Knip ze in kleinere stukjes oftewel subdoelen en vier het als je ze gehaald hebt. Wil je een halve marathon lopen? Geniet ervan als je 5 km achter elkaar kunt lopen, dan 10 enzovoort

-veel ideeën? Koop een fijn schrijfboekje en schrijf ze op. Je hoeft er nu nog niets mee te doen, maar dan staat het ergens en kun je het voor nu loslaten

-probeer in het nu te leven. Als je veel dingen in je hoofd hebt om te onthouden, zorg dan dat je goed plant en organiseert zodat je hoofd leeg is en je in het nu kunt genieten.

Om je hoofd leeg te maken én te houden heb ik een werkblad gemaakt, de ‘geeltjesmethode’. Wil je dit ontvangen? Mail me via info@stefaniehoogland.nl